A Coca – Cola Beverages Africa tem uma vaga interessante para Líder da Equipa de Distribuição numa das nossas Engarrafadoras em Moçambique – Fábrica Matola-Gare, líder na produção de vários sabores em Moçambique nos últimos 30 anos. Esta posição se reporta diretamente ao Gerente de Distribuição. O incumbente será responsável por gerir a execução dos requisitos operacionais da Distribuição em apoio à estratégia logística de forma eficiente e rentável de forma a garantir a excelência do serviço aos restantes departamentos e ao cliente.
Principais Deveres e Responsabilidades
Gerenciar a equipe operacional (em um horário específico do dia) na execução de todos os movimentos de entrada e saída:
- Em apoio ao plano de carga diária, garanta a entrega precisa do produto para fins de movimentação de saída no prazo
- Garante a contagem precisa, o recebimento e o descarregamento do produto para fins de movimentação de entrada e saída, ao mesmo tempo em que garante o tempo ideal de retorno do local.
- Garanta que as entregas pontuais aconteçam diariamente.
- Trabalhar ativamente para identificar e remover obstáculos para melhorar a eficiência operacional
Gerenciar o processo de entrega precisa e diária:
- Garantir que as entregas diárias sejam executadas dentro da equipe de maneira precisa e rápida, e ações corretivas onde a não conformidade for detectada.
- Garantir a validade de todos os requisitos estatutários relacionados ao motorista para todos os motoristas.
Gerenciar todas as tarefas dentro dos padrões de excelente limpeza:
- Impulsione excelentes padrões de limpeza seguindo a metodologia 5S.
- Conduza auditorias semanais com relação a limpeza e SHEQ.
- Manter os padrões de saúde, segurança e meio ambiente (HSE)
Gerenciar o cuidado eficaz dos ativos da empresa dentro da equipe:
- Garantir que a operação dos ativos da empresa, como caminhões, empilhadeiras e porta-paletes dentro da equipe, ocorra de maneira segura, com o processo de inspeção pré e pós-viagem necessário e relatórios de danos / quebra no local.
- Monitore e impulsione a utilização de ativos pelo uso ideal de combustível e pela eliminação de abusos.
- Cuidar dos ativos da empresa, mantendo-os em ótimas condições de acordo com a política e especificações da empresa.
- Gerenciar o cumprimento do cronograma de serviço de manutenção.
- Registre todos os acidentes e incidentes para fins de ação corretiva e melhoria.
Impulsione a boa qualidade do produto:
- Garantir a alta qualidade do produto executando tarefas diárias dentro da equipe e aderindo às diretrizes da empresa em termos de escassez e não entrega de motoristas.
- Certifique-se de que os membros da equipe manuseiem o produto de uma maneira que não afete a qualidade do produto, introduzindo novos produtos e como lidar com eles.
- Conduzir um forte foco dentro da equipe no que diz respeito aos processos de entrega eficazes. .
Implementar recursos baseados em atividades:
- Gerenciar a equipe para garantir que os recursos estejam alinhados aos requisitos de atividade por hora do dia e dia da semana
Gestão de pessoas: Gerenciar equipe e próprio desempenho:
- Gerenciar o próprio desempenho
- Treinamento contínuo on-the-job, coaching, aconselhamento e suporte para os membros da equipe
- Gerenciamento de recursos para garantir que os requisitos de entrega sejam atendidos
- Planejamento e gerenciamento de mudanças dentro da organização
- Reuniões de equipe eficazes e resolução ativa de problemas encontrados
- Fornecimento de direção clara e comunicação de KPIs e realização contra KPIs
- Engajamento e comunicação eficazes com as partes interessadas
- Manter um clima saudável nas relações industriais
- Administrar condições de trabalho para a equipe
- Facilitar o trabalho em equipe eficaz e criar um ambiente para uma equipe de alto desempenho
- Impulsione o gerenciamento financeiro eficaz de áreas que afetam o custo de armazenamento e distribuição
Gerenciar, dentro da equipe:
- Gestão eficaz de custos salariais por meio de planejamento de recursos apropriado e redução de trabalhadores sazonais e horas extras
- Uso eficaz de combustível por meio da otimização de caminhões e empilhadeiras
- Eliminação do custo de abuso de ativos
- Custo de manutenção ideal
- Horas extras e trabalhadores sazonais são minimizados.
- Certifique-se de que as quebras sejam registradas e gerenciadas, os FBRs relacionados à precisão da carga gerenciada, a obtenção dos padrões de eficiência operacional de acordo com os requisitos da empresa.
- Responsável por garantir que o desperdício inexplicável seja gerenciado pela adesão ao processo e ação corretiva onde a adesão não estiver em vigor.
- Certifique-se de que as transações do sistema sejam precisas e oportunas e realize uma transferência no final do turno
Alavancar os sistemas de informação para impulsionar a realização dos principais indicadores operacionais de desempenho
- Uso eficaz do Tableau e relatórios de conformidade mensais
Habilidades, experiência e educação
- Licenciatura em Gestão de Empresas, Logística ou equivalente;
- 3-5 anos de experiência em cadeia de suprimentos ou compra em um ambiente FMCG;
- A associação à cadeia de suprimentos profissional ou órgãos de aquisição seria vantajosa;
- Proficiência na língua inglesa e portuguesa
